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CA?mo comenzar mi propio negocio

Cuando comiences con tu proyecto no olvides lo mA?s importante que es la clave del A�xito, hacer crecer y desarrollar tu negocio. En este artA�culo veremos cuA?l es la actitud correcta para que te vaya bien y tambiA�n quA� creencias errA?neas eliminar para encaminar bien nuestro proyecto.

Tu actitud es fundamental, tus A�xitos y fracasos dependen de cA?mo te posiciones ante tu empresa.
-Conoce tu empresa y tus productos
TA? eres la primera persona que debe probar y conocer lo que vende, no se trata de que te conviertas en una experta, sino de que tengas la informaciA?n adecuada para manejar las objeciones de tus clientes.

-SA� integra
S
obre todo, no debes crear falsas expectativas, hacer creer que tu negocio es la panacea, no crees falsas esperanzas, piensa que todo requiere un tiempo y unas habilidades para lograrlo.

-Aprende a escuchar
E
s muy importante que escuches a tus potenciales clientes y sepas detectar una necesidad latente, una vez que lo hagas, ofrA�cele aquello que mejor encaje con sus caracterA�sticas y necesidades.

-Sobre pensamientos errA?neos
Mucha gente estA? muy contenta con su profesiA?n. La gente es, por ejemplo, diseA�ador de interiores, traductor, diseA�ador grA?fico, gestor, agente inmobiliario, lo que sea. En algA?n momento de su vida eligen comenzar a trabajar por su propia cuenta. La razA?n de esa decisiA?n pudo ser que no se sintiera muy valorado por su jefe o simplemente que le atrajera la idea de tener libertad y ser su propio jefe.
A menudo los emprendedores cometen un gran error. Piensan que si saben cA?mo desempeA�ar el trabajo a�?tA�cnicoa�? en un negocio entienden tambiA�n lo que es desempeA�ar ese trabajo tA�cnico como emprendedor.

Es un punto de partida equivocado. A?Por quA� estA? mal? Porque hacer un trabajo tA�cnico y tener una empresa en donde desempeA�ar el trabajo tA�cnico son dos cosas muy diferentes.

Es como una diseA�adora que abre su tienda de modas o la traductora que abre su agencia de traducciA?n. Muchos emprendedores piensan que si entienden perfectamente su trabajo tA�cnico, son tambiA�n capaces de montar un negocio rentable. Y eso no es cierto.

SegA?n Michael Gerber en su libro a�?the E-Myth revisiteda�?, somos todos a�?tres-en-una-personaa�?: un emprendedor, un gerente y un tA�cnico.

El emprendedor es el visionario que hay en nosotros. El soA�ador. El emprendedor vive en el futuro, nunca en el pasado y rara vez en el presente. Es feliz cuando puede responder a la pregunta a�?A?quA� pasarA�a sia��?a�?. Es el innovador y la persona creativa.

El gerente, sin embargo, es la persona pragmA?tica dentro de nosotros. Sin ser gerente, no hay planificaciA?n. Donde el emprendedor ve oportunidades, el gerente ve problemas.

El tA�cnico es el a�?hacedora�?, el practicante. SegA?n su visiA?n, no se trata de pensamientos y sueA�os, sino de hacerlo realmente. a�?Si realmente quieres hacer algo, hazlo tA? mismoa�?, es el credo, el lema del tA�cnico. Por eso vive en el presente.

Estas personalidades estA?n en ti. Y si todos estA?n en perfecto equilibrio se trata de una persona perfectamente cualificada. A menudo, la parte tA�cnica del trabajo no es ningA?n problema.

El tema es que muchas personas que montan su negocio son sobre todo personas tA�cnicas. SegA?n Gerber, la realidad es que el emprendedor tA�pico es sA?lo emprendedor en un 10%, gerente en un 20% y tA�cnico en un 70%.

AsA� que el emprendedor trabaja mucho. Trabaja 10, 12 o 14 horas al dA�a, cinco, seis, siete dA�as a la semana y su negocio no crece. A?CA?mo es posible?

4 errores cometidos con frecuencia:
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Muchas personas no tienen un modelo o sistema.
Se preguntan a�?A?quA� debo hacer?a�? (la actitud de tA�cnico) en lugar de a�?A?cA?mo tiene que funcionar mi negocio?a�? (actitud de emprendedor).
a�?
El segundo error es que muchos emprendedores tienen la actitud del tA�cnico sobre la forma de generar ingresos, en lugar de preguntarse a�?A?cA?mo puedo crear un sistema para que el cliente pueda tener ciertos resultados?a�? (actitud del emprendedor).
a�? El tercer error es que el tA�cnico vive demasiado en el presente. Por el contrario, el emprendedor determina el final de su futuro y cA?mo puede convertir su visiA?n en algo de hoy.
a�? El A?ltimo error es que el tA�cnico se ve a sA� mismo y las habilidades que posee y luego se pregunta a�?A?cA?mo puedo vender algo con mis habilidades?a�? El emprendedor entiende, sin embargo, que si no tiene una idea clara de cA?mo son sus clientes y sus necesidades, ningA?n negocio puede tener A�xito.

A?CA?mo puedes darte cuenta de que tienes una actitud tanto de emprendedor como de tA�cnico?

Tu negocio y tu vida son dos cosas diferentes. El objetivo de tu empresa estar al servicio de la vida y no al revA�s. AsA� que tu objetivo en la vida no deberA�a estar al servicio de tu negocio.

Es importante no sA?lo trabajar EN tu negocio sino tambiA�n POR tu negocio. Cuando trabajas mA?s POR tu negocio, serA?s capaz de desarrollar tu visiA?n y el emprendedor que llevas dentro.

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